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Lettre du dirigeant N°9
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Lettre du dirigeant N°8
APPRENDRE À DÉLÉGUER ET FAIRE ÉVOLUER Déléguer ce n'est pasSe débarrasser d’une tâche ingrate parce qu’on n’a ni le temps ni l’envie de s’y consacrerDéléguer ce n'est pasTransmettre des ordres pour exécuter une tâche sans donner en contrepartie les responsabilités qui...
Lettre du dirigeant N°7
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Lettre du dirigeant N°6
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Lettre du dirigeant n°5
RÉFÉRENCEMENT - L’IMPORTANCE DE LA « RECOMMANDATION » ET L’OPPORTUNITÉ DU RÉSEAU par Gwenael Rogel - Consultant en Webmarketing Qu’est-ce qui intéresse vraiment Google ? Google ne souhaite qu’une chose : que les internautes trouvent ce qu’ils cherchent. Comment juger...